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Desarrollo de nuestros colaboradores

Desde México hasta Santiago de Chile pasando por São Paulo o Panamá, por todas partes, los managers y expertos de SUEZ América Latina son reconocidos por su excelente pericia.

SUEZ América Latina emplea, transmite y valoriza sus habilidades internas para permitir que sus colaboradores continúen formándose y participen en la transformación de las actividades de SUEZ.

Nuestros objetivos para el desarrollo de nuestros colaboradores

Nuestros colaboradores son los principales actores de la transformación de SUEZ y tienen un papel vital para el desarrollo de la empresa.

Desarrollar a nuestros talentos es uno de los pilares de la política de recursos humanos de SUEZ América Latina. 

¿Cómo lo hacemos?

A través de:

  • El desarrollo de nuestros talentos y nuestro potencial : ofrecemos un seguimiento personalizado de la gestión de carrera
  • La implementación de programas de capacitación técnica o ejecutiva al nivel del Grupo y al nivel local. Proponemos capacitación como coaching, mentoring, en presencial o e-learning
  • Reclutamiento de jóvenes: acompañamos a los jóvenes recién graduados en el comienzo de su carrera con la finalidad de desarrollarles, impulsándoles profesionalmente
  • Movilidad internacional: desarrollamos a nuestros colaboradores gracias a nuestro programa de movilidad internacional. Nuestro objetivo es mejorar la movilidad interna, local e internacional
Actitudes de Liderazgo

Cada uno de nuestros colaboradores, actor de la Revolución de los recursos 

Acompañar a nuestros Managers

Comprometido con la transformación de nuestras profesiones, SUEZ América Latina acompaña a sus managers en la evolución de su carrera profesional desarrollando sus habilidades y competencias para mejorar el desempeño de sus equipos, creando una cultura común y acelerando la transformación.

Identificar y formar los líderes de mañana

Para identificar y apoyar mejor a los líderes de mañana, SUEZ ha definido 5 Actitudes de Liderazgo comúnes en todo el Grupo que son :

COMPROMISO 

COOPERACION

ESPIRITU DE EMPRENDEDOR 

APRENDER DE LAS DIFERENCIAS 

ENFOQUE AL CLIENTE

 

con la finalidad de:

  • Apoyar a la transformación y estrategia del Grupo
  • Reforzar la identidad del Grupo mediante la comunicación de su experiencia
  • Identificar las fortalezas y oportunidades para el desarrollo individual de nuestros managers
  • Establecer un lenguaje común para informar a todos los directivos sobre las actitudes a promover para el éxito del Grupo
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